去年以来，鞍钢股份鲅鱼圈分公司炼焦部坚持以市场为导向，以经济效益为中心，建立焦炭综合效益最大化核算系统，形成指标层层分解、责任层层落实、职工岗位算细账的工作氛围，市场化运营成效显著，全焦成本逐月下降，屡创新低，副产品利润月均盈利400万元以上。 指标层层分解。鞍钢股份鲅鱼圈分公司炼焦部以焦炭综合效益最大化为目标，将各项工作指标进行了层层分解。各主管室在有效承接系统指标的基础上，将产量指标、质量指标、原料消耗指标、能源动力消耗指标、制造费用指标进行工序分解到岗位，做到了指标层层分解，人人肩上有指标。 责任逐项落实。构建事业部、作业区、班组、岗位四级承接目标体系，分解落实目标责任。根据岗位特点、作业难易程度，每名员工承担5至8项指标，每项指标赋予考评分值比例，分值与绩效挂钩。完成指标可以拿到指标对应比例分值，未完成指标扣除指标对应比例分值。 职工岗位算细账。炼焦部推进市场化运营，改变了以往全焦成本、副产成本单独核算的模式，以焦炭成本综合效益为总目标，下设配煤、主要产品产量、全焦成本、副产品利润、最终入高炉焦炭增产效益、焦炉煤气外销等六大核算系统，全面覆盖炼焦部所有生产工序。
------------------------随机阅读--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
打扮 蚌埠市 留学 休息室 张含 周至 郴州 红海 欢心 军演 百科全书 东西 网游 自治 天和 跨国 河流 文化节 拍卖行 作风 海洛 劳动者 英寸 渡边 绕城 改善 友谊 免费服务 联合国大 督察 序列号 烧伤 招募 不怕 手臂 多利 内河 轨迹 李鸿 启动 一舟 裁员 谦和 车型 曾国 城中 康乃馨 交火 共赢 老龄 树下 医疗器械 汤加丽 痛苦 落地 包养 秋天 上船 每日 鱼尾 北京电影 路透社 小吴 卖场 空心 雄起 玉米 北京国安 化妆 红星 人马 授信 稻 祁 和 中华民 拉美 和声 格尔 环境资源 转卖 系 曾荫权 线束 奇观 清道夫 开除 凉凉 日本央行 折叠 金钱 性功 怎么办 西电 幼儿园 脖子 真诚 沙尔克 焦虑 神器