为进一步提高工业统计数据质量，站前区统计局上下齐努力、出新招、谋新篇，从抓干部业务素质，到抓全局统计水平，再到抓企业统计源头数据，分“三步走”全流程严控数据质量。
第一步，拓宽渠道，抓好干部业务素质这个核心因素。提升全区工业统计数据质量，干部业务能力应该走在前列。在自学基础上，拓宽渠道，提升能力。一是建立定期业务交流机制。由局内人员轮流介绍主要负责报表的指标体系、指标含义、计算方法、审核要点、易出错点等，大家开展交流讨论，加深对指标的理解；二是加强调研使理论与实际相结合。今年以来将调研列为重点工作，多频次、多途径开展调研。除专门对企业开展调研外，积极借助统计执法、新增企业实地核查等机会深入了解具体企业对统计指标的理解、计算过程等，使所学理论、所学统计方法制度内化于心。
第二步，创新方式，抓好统计工作这个关键环节。除了对基层统计人员常规的业务培训和指导外，一是通过以会代培形式，选择工作经验丰富、业务能力强、工作具有代表性的统计人员，从抓报表的及时性、数字的准确性和协调性、数据审核、企业新统计员业务指导和培训等方面介绍经验，开展交流，各抒己见，共同进步；二是通过方便易行的微信、QQ群进行工作交流探讨。这种方式，时效性强、参与度高，有效解决和普及了相关统计业务知识或操作流程。
第三步，沉下身子，抓好企业统计工作这个数据流程源头。源头数据质量是统计工作的重中之重，一是加强与企业联系沟通，及时了解企业统计工作动态，积极主动帮助企业解决统计工作之难题；二是严格规范企业统计台账工作。做到数出有据，确保统计报表数据、统计台账数据的一致性，确保统计台账数据来源的真实性和准确性。
（供稿单位：站前区统计局）
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