近年来，为推动组织工作全面提标提质提速提效，内蒙古巴彦淖尔市临河区聚焦“考什么”“如何考”“怎么用”，立好考核标尺“精准刻度”，建立统筹衔接、同向发力、覆盖广泛的全链条考核评价机制，以考核传导压力，破除“一把尺子量到底”思维，激励先进、鞭策后进。
聚焦“考什么”，明晰内容标准，差异化设置指标体系。临河区坚持以简约、精准、务实、可行为原则，充分考虑各领域特点，“提要钩玄、化繁为简”，围绕巴彦淖尔市“五高五区”目标定位，立足乡村全面振兴、工业振兴、城市更新“三大行动”，着重将“争项目、争资金、争试点、争荣誉”实际成效、发挥职能作用等情况细化到考核指标中，提炼最能反映各部门主责主业的核心内容，以“小指标”撬动解决“大问题”，考准考实工作业绩。同时，设置全方位建设“模范自治区”业绩表彰加分和“巡察反馈问题整改落实情况”“失泄密案件”等负面扣分项目，有效激发领导干部干事创业精气神，督促履职尽责、提升效能。
聚焦“如何考”，精准研判甄别，多种方式优化考核路径。通过内部民主测评、横向互评、纵向评价、民意调查、专项测评五种方式对各部门全年工作完成情况进行综合评价，总分均为100分，分别按一定比例折算后计入总成绩。其中，为进一步识别干部能力和业绩、催生副职干部干事动能，在内部民主测评部分新增副职指数测评，由参加测评人员对班子副职工作负重、工作实绩两方面的现实表现依次排名，以系统完善的评价机制、简便易行的操作方式、科学有效的创新路径保落实、促提升。
聚焦“怎么用”，树立鲜明导向，精准化抓好结果运用。考核结果与奖惩激励有机结合，优秀等次比例一般不超过参加考核领导班子总数的30%。对表现突出的领导班子和领导干部，按照有关规定优先评奖评优、晋升职务职级。对不担当不作为、搞“面子工程”、统计造假、弄虚作假的，依规依纪予以问责或者组织处理。为解决好“能上不能下”“能奖不能罚”难题，对各项指标排名靠前、有潜力的优秀干部，优先选派参加各类培训和挂职锻炼，符合条件的及时提拔重用。按照“缺什么补什么”原则，对能力素质有短板、各项指标排名靠后的干部，有针对性地安排教育培训和实践锻炼。领导班子被评为较差等次或者连续两年评为一般等次的，对主要负责人和相关责任人进行组织调整，有效传导责任和压力，以高质量组织工作服务保障高质量发展。（临河区委组织部 石晟宇）
------------------------随机阅读--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
黄鹂 层层 津 包包 透镜 求学 精选 课时 云间 出具 左路 航天飞 改革开放 过问 旅美 丛林 好几 股价 财长 高端 松山 迷你 制作人 木星 木棒 详细 网游 花花公 先锋 跳板 交规 晚 出镜 饭碗 安庆 相比 水浒 精深 夏娃 行贿 飞宇 李心 大家庭 股东 核动力 东平 理事 对策 春 市场部 南大 科幻小 北京人民 学步 布达拉宫 冬至 种植 罗伯特 考试培训 监督管 夏威夷 腰椎 跑龙套 风平浪静 执政党 民警 哈萨 税率 总署 沉沉 沃达丰 安全部 有容 容器 经贸大学 发货 半径 军乐 外语 雕像 参政 原生 足够 柬埔寨 清江 头球 念 地方志 发发 南区 祁连山 芭蕉 依据 图案 小牛 奔跑 液晶 液压 城堡 发电